Nous accompagnons les dirigeants étrangers dans leur installation en France, la création de leur activité et le recrutement de collaborateurs internationaux. Chaque étape est sécurisée : titres de séjour, droit au travail, cadre juridique applicable et conformité des pratiques de recrutement.
L’installation en France d’un entrepreneur étranger articule deux dimensions souvent interdépendantes : sa situation personnelle et la structuration de son projet économique.
Sur le plan personnel, l’obtention d’un visa long séjour auprès de l’ambassade de France compétente marque généralement le point de départ. Selon la nature et l’ampleur du projet, plusieurs statuts sont envisageables. Le Passeport talent, notamment, permet d’accueillir dirigeants, investisseurs ou porteurs de projet innovant souhaitant s’établir durablement. Une fois sur le territoire, la régularisation passe par l’obtention d’un titre de séjour adapté à l’activité exercée.
Sur le plan économique, la création de société soulève des choix structurants (forme juridique, gouvernance, fiscalité) qui conditionnent aussi l’accès à certains titres. Notre cabinet, qui réunit avocats, experts-comptables et commissaires aux comptes, vous accompagne dans cette double approche.
Si une décision administrative fait obstacle à votre installation ou à votre activité (refus de visa, refus de titre, délais excessifs) nous analysons les voies de recours disponibles : recours gracieux devant la préfecture, recours hiérarchique ou recours contentieux devant le tribunal administratif.
Pour l’entrepreneur déjà implanté en France, recruter des collaborateurs étrangers répond souvent à des besoins précis : compétences spécifiques, implantation à l’international, développement d’activités nouvelles.
Ce type de recrutement suppose d’obtenir les autorisations de travail nécessaires, de respecter les procédures d’introduction, notamment via l’Office français de l’immigration et de l’intégration, et de vérifier la régularité des titres présentés à l’embauche comme tout au long de la relation de travail.
L’employeur n’est pas tenu d’une obligation de résultat absolue, mais il doit démontrer sa vigilance à chaque étape : contrôle des documents, conservation des preuves de diligence, protocole interne de vérification documentaire. En cas de contrôle ou de fraude documentaire, c’est la qualité de ces démarches qui déterminera l’appréciation portée sur la bonne foi de l’entreprise.
Nous vous aidons à structurer ces pratiques, anticiper les risques et organiser une réponse adaptée en cas de difficulté.
Notre cabinet met à votre disposition des analyses approfondies sur des sujets stratégiques afin de vous permettre de prendre les bonnes décisions.
Qu’il s’agisse de votre propre situation ou du développement de vos équipes, notre intervention repose sur une lecture croisée des enjeux juridiques, fiscaux et économiques propres à chaque dossier. Dans ces matières, la réactivité est déterminante : plus l’analyse intervient tôt, plus il est possible de construire une stratégie adaptée et de préserver vos intérêts.
Une installation en France ou le recrutement d’un collaborateur étranger soulève des questions propres à votre situation. Un premier échange permet d’identifier les démarches nécessaires et de sécuriser votre projet.
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